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光大银行四个“一视同仁” 助力民营经济美好的明天
2018/11/9 16:14:20

  近日,光大银行召开支持民营经济发展座谈会,为促进民营企业、民营经济向好发展营造良好的融资环境。

  四个“一视同仁” 把牢前进大方向

  “光大银行一定要认真落实中央的指示精神,毫不动摇地支持民营经济发展”,光大集团、光大银行董事长李晓鹏在会上强调,支持民营经济要做到四个“一视同仁”,即信贷政策上一视同仁,不提高准入门槛;服务效率上一视同仁,不优柔寡断;激励约束上一视同仁,不厚此薄彼;产品创新上一视同仁,不左顾右盼。

  今年以来,光大银行紧紧围绕“打造一流财富管理银行”的目标,以稳为主、以稳促进,按照“两调两转”工作思路,加大资源配置力度,聚焦实体经济,发展普惠金融,支持小微企业、民营企业“穿越风雨”,在机遇挑战中不断发展壮大。

  截至9月末,光大银行民营企业贷款余额3863亿元,比年初增长495亿元,占全部贷款增量的39%,贷款增速13%,高于全行平均贷款增速。客户数较年初增长11%,占对公客户数的66%,占比高出年初3个百分点。

  五个“能力提升” 带动服务大升级

  “发展普惠金融,解决小微企业、民营企业融资难题是我们的社会担当”,光大银行副行长孙强说。长期以来,光大银行一直注重服务实体经济,坚持下沉服务重心。特别是今年,光大银行将普惠金融发展提升到了前所未有的战略高度,从五个“能力提升”入手,在精准施策中发力,增强服务小微企业、民营企业的看家本领。

  一是提升综合服务能力,创新担保抵押方式,打造差异化产品服务体系,为符合条件的民营企业提供投行等业务服务,满足多元化金融需求。

  二是提升精打细算能力,加强统筹协调,打响“铁算盘”,加快完善统一的成本分摊和收益分享机制。

  三是提升风险管控能力,借助大数据、云计算等科技手段,加快风控模型建设,向风控要质量、要效益。

  四是提升资源保障能力,通过单列专项信贷额度,加强预算费用支持,配置专项绩效等政策,发挥指挥棒作用。

  五是提升考核管理能力,研究制定专项绩效考核制度以及差异化的考核指标体系,增强凝聚力、执行力,让员工干得更有甜头、更有奔头。

  六个“落实到位” 书写发展大格局

  光大银行下一步将从六个“落实到位”着力,提高服务小微企业、民营企业的实效。

  一是专营机构建设落实到位。计划每家分行至少设立一家专营机构,重点开展单户授信金额在1000万元(含)以下的以民营企业为主的小微贷款业务,根据所在区域经济特点打造业务特色,重点支持一些特色产业和重点民营企业。

  二是信贷工厂推广落实到位。年底前由现有的12家扩展为25家,按照“产品标准化、作业流程化、投放批量化、队伍专业化、管理集约化、风险分散化”原则,完善内部业务流程,推行专家审批制度,提高小微企业、民营企业融资效率和风险管控水平。

  三是产品服务创新落实到位。围绕产业链业务场景,进一步挖掘交易数据内涵价值,以信息科技为支撑,持续打造供应链融资竞争优势。稳步推进信用类贷款、无还本续贷等业务开展,优化扩展“光大快贷”线上系列产品,积极开展与国家融资担保基金合作。

  四是企业减免收费落实到位。严格执行“七不准”“四公开”,落实监管有关收费政策,继续主动免除资信证明费、银行承兑汇票敞口风险管理费等全部涉及小微企业的各项收费,切实降低小微企业、民营企业负担。据统计,2017年减费金额近5亿元。

  五是资源配置保障落实到位。继续单列专项信贷额度,在资源有限的情况下,优先考虑小微企业、民营企业贷款净增投放,确保民营企业为主的普惠贷款足额有效投放。初步统计,四季度将实现有效投放百亿元。

  六是内部考核激励落实到位。提高普惠金融贷款在分行机构的考核占比、EVA绩效系数,对新投放普惠贷款给予内部价格优惠,落实尽职免责政策等,以此调动分支机构和客户经理的积极性和创造性。

  (通讯员车园园)

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